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征集2023年金堂县市培育壮大工程专项资金项目申报时间要求及认定流程方案

2025/2/27

征集2023年金堂县市供销合作社培育壮大工程专项资金项目申报时间要求及认定流程方案等内容整理如下,需要咨询申报的可以免费咨询渔渔为您解答指导!

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金堂县市供销合作社培育壮大工程专项资金项目申报征集项目内容

本次项目重点支持农村电子商务建设项目,项目扶持主体资格、建设内容及补贴标准和项目工作有关要求均按照《项目申报指南》执行,请符合条件的相关基层社和社有企业,向县供销社提出申请。

金堂县市供销合作社培育壮大工程专项资金项目申报报送时间及要求

项目申报单位要按照上述要求,规范编制和报送申报材料;要确保报送材料真实、准确、可靠,一旦发现弄虚作假,取消申报主体资格。提供的佐证资料要完整、清晰,因材料残缺或模糊影响项目申报、评审的,由申报单位自行负责。所有申报材料应提供纸质文件一式四份以及PDF电子文档。项目申报截止日期为2025年3月5日,逾期不予受理。

金堂县市供销合作社培育壮大工程专项资金项目申报目录

1.申报材料真实性承诺书

2.项目申报表

3.申报单位(合作共建单位)基本情况表

4.项目实施方案

5.单个项目绩效目标表

6.附录

①申报主体资格证明(包括但不限于有效期内的营业执照、信用信息查询证明,供销社持股比例证明);

②上一年度财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表),其中资产负债表为必备资料;

③自筹资金能及时足额到位承诺及有关证明;

④项目管理有关制度(资金、财务、运营管护等);

⑤其他分项目类别需提供的资料:如村级基层社建设项目,提供各合作方签订的合作协议;涉及用地用房项目,根据项目建设情况提供土地批复、房屋所有权证明、租房协议、建设用地(工程)规划许可或乡村建设规划许可等,建造工程项目提供经第三方出具的资金概算、设计图纸;服务类项目,提供服务资质证明(如农业生产托管项目须提供所具备的农机设备清册),服务对象摸底情况或签订的服务协议等材料。

XXX项目实施方案(通用模板)

一、项目基本情况摘要

项目建设内容的摘要性说明,包括项目名称、申报单位、拟建设期限、建设地点、主要建设内容、投资估算、联系人及联系电话。

二、项目申报县产业发展概况及供销社现状

(一)项目所在地产业发展概况。

(二)申报所在县供销社现状。发展现状、取得的成效及存在问题。

三、项目建设目标

主要包括项目的总体布局及总体规模、建设任务,建成后要达到的业务能力目标,项目具体建设的工程技术、工艺技术、质量水平、展示示范功能等目标,采用量化指标表述。

(一)经济效益。项目建成后,可实现的年营业收入、利润情况等。

(二)社会效益。对培育壮大供销社,带动区域产业发展,带动农户就业、助农增收等与农民利益联结方面的情况。

绩效目标应包含产出指标(数量、质量、时效)、成本指标、效益指标(经济效益、社会效益、生态效益、可持续影响),格式见附件

四、项目拟承担单位基本情况

包括项目单位的法人性质和管理体制,人员数量及技术水平,已拥有的建筑设施、配套仪器设备以及用地情况(租用土地及期限),开展工作成效与存在问题,与相关农业科研单位开展的合作,近几年承担建设的农业建设项目实施情况,近几年度工作运行费用的结构和总量。

五、项目地点选择分析

分析项目建设地点选址能否满足项目功能,是否与当地建设规划、建设用地、资源约束条件衔接一致,直观准确描述展示示范用地、拟改造房屋的现状、选址原则及用地落实情况,对与项目建设内容相关的基础状况、建设条件加以描述。需附建设用地(用房)租赁合同、相关部门出具土地(房屋)证明等佐证资料。

六、项目建设内容

要逐项列明各项建设内容及相应规模(分类量化)。

七、项目实施进度计划

按自然年度进行编制。

月份

完成工作内容

X年X月

 

X月前

 

X月前

 

……

 

X年X月前

竣工验收、运营

八、投资估算和资金筹措

依据建设内容及有关建设标准或规范,分类详细估算项目固定资产投资并汇总。明确上级财政投资、本级地方配套及自筹资金投资筹措方案。附自筹资金能及时足额到位承诺及有关证明(如上年度财务报表、审计报告等)

序号

建设内容或设施设备

规格/型号

数量

单价

金额(万元)

备注

小计

市级

投入

县级

投入

自筹

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

..

 

总计

 

 

 

 

 

 

 

 

 

九、项目组织管理与运行

主要包括项目组织保障、资金监管、进度与质量监控,建成后运营维护等情况。

(一)组织保障(建设期组织管理机构与职能,项目建成后组织管理机构与职能、运行管理模式与运行机制、人员配置等

(二)资金监管

1.对财政资金使用的监管制度

2.建设主体对资金使用的管理办法

(三)进度与质量监控

十、项目前期工作落实情况

用地、规划、环保、资金来源等要件落实情况。

以上就是小编将为大家具体讲解的内容,希望会对大家有个帮助!有任何项目问题都可以找小编指导。

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