大家好，小编整理了2023年合肥市“质量标杆”认定条件材料和申报标准的相关内容，想要申报的朋友们一定不要错过了，看完您如果有不明白或是想要代理申报的，可以直接致电小编咨询！

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一、合肥市质量标杆评选认定条件

质量标杆是指有关组织应用先进质量管理的理念、方法、工具或互联网手段，开展质量管理和改进创新活动，以提高产品水平、提升经营绩效的典型实践经验。符合以下条件的组织（企业）均可申报：

1、在合肥市行政区域内登记注册且具有独立法人资格的企业和组织。

2、积极履行社会责任，具有良好的诚信记录和社会声誉，近三年在质量、诚信、安全、环保等方面无违法行为和不良记录。

3、申报单位所运用的质量管理方法（技术）具有通用性和创新性，已在本单位成熟应用，对质量和绩效提升有明显促进作用，且在地区和行业内表现突出。

4、承诺被认定为合肥市质量标杆后，积极参与相关经验分享交流活动。

二、合肥市质量标杆总结材料（编写说明及申报流程）

（一）总结材料内容

1、质量标杆名称（40字以内）

质量标杆名称应体现典型经验的特征。命名规则为：（企业）+（典型方法技术）+（经验）。如：××集团公司实施六西格玛设计的经验。

2、摘要（500字以内）

简要介绍质量标杆的主要管理技术方法、推进过程以及主要成果和社会效果。

3、企业概况（500字以内）

企业概况应包括企业名称，法人，企业性质，创建时间，历史沿革；所属行业，行业代码；地理位置，面积；主要业务范围，主要产品和服务；生产经营情况；企业文化特色，组织的使命、愿景和价值观；企业资源状况，包括人力、技术、信息和知识、基础设施、供应商和客户；企业的社会责任状况；荣获的相关荣誉等。

4、应用该管理方法（技术）的背景（800字以内）

如何为解决企业存在的主要问题，根据内外部环境的变化，确定并实施了该质量品牌管理方法（技术）。

5、管理方法（技术）的推进实施与运行（8000字以内）

企业应用质量品牌管理方法（技术）的要点及创新点综述。包括对该管理方法（技术）的解读。企业推进管理方法（技术）的步骤、过程、制度、体制、机制，做法和内容等。前后衔接、自成体系，体现可操作性。宜图文并茂，适当举例。

6、管理方法（技术）的实施效果（2000字以内）

以定量数据与定性指标相结合，经济效益、管理效益与社会效益相结合地说明应用效果，宜多用图表，并与竞争对手和标杆对比。

（二）证实性材料内容（选择性提供）

1、组织基本信息资料，与推荐表中内容有关的材料，反映组织管理水平和经营业绩的材料，组织认为还需提供的其它材料等。证实性材料具体清单（原件扫描件、照片）如下：

2、相应资质和证照，如：营业执照、生产许可证、3C认证证书等；

3、税务部门出具的纳税证明。包括2017—2019分年度的纳税额及遵守税务法律法规情况；

4、行业协会出具的行业位次证明（2019年主营业务收入和纳税总额两项指标在省内同行业排名情况）；

5、近三年年度的外部财务审计报告（仅需提供正文部分和资产负债表、损益表、现金流量表）；

6、专利清单及专利证书复印件；

7、与项目相关的市级以上获奖证书，如：科技进步奖、质量创新奖等；

8、能够反映企业综合实力、经营业绩和社会影响的其它材料；

与项目相关的其他证实性材料。

（三）总结材料的格式要求

质量标杆典型经验总结材料（以下简称总结材料）应突出主题事项，体现典型经验的理论观点、方法特点、实践要点以及效果亮点，编写内容应详实、言之有物，逻辑清楚、重点突出、图文并茂，具有较强的可借鉴性。

总结材料应采用A4幅面纵向编辑。文章标题为黑体小二号居中，“摘要”二字宋体四号字居中加粗，摘要及正文均为宋体小四号字，单倍行距。附表标题放置附表上方居中，插图标题放置插图下方居中，图表按类别统一编号，附表及插图标题为宋体五号字加粗。

（四）补充材料

质量标杆申报材料经过初审后，活动组织实施单位通知申报单位获得答辩和现场评审资格。进入答辩环节的单位，需准备PPT演示材料。被认定为合肥市质量标杆的单位需准备视频材料。

1、质量标杆经验PPT编写

按照质量标杆总结材料的内容图文并茂地表现在PPT中。PPT演示总时间不超过30分钟。PPT文件总页数在40-60页之间；其中单位概况部分，PPT页数不超过5页，文件内视频展示不超过3分钟。

2、质量标杆经验视频录制

获得质量标杆称号的单位需录制视频，用于典型经验的宣传推广。视频内容分三部分，总时长为30分钟。第一部分为1分钟包含演讲者图像的录像、第二部分为28分钟 PPT画面和音频的经验介绍演示，第三部分为1分钟的企业产品或品牌形象展示。

获得合肥市质量标杆的组织（企业），其总结材料、PPT、视频允许在市质协官方网站或公众号进行分享。

三、质量标杆申报标准

质量标杆典型经验应符合以下标准。

1、科学性和创新性

所应用的管理方法（技术）符合普遍性认知的科学规律，符合质量管理发展趋势。

在管理方法（技术）本身或（和）应用过程中有创新性经验（成果）。

所提炼的典型经验是成功应用该管理方法（技术）的核心内容，且逻辑清晰，内容完整。

2、系统性和示范性

典型经验应展示管理方法（技术）如何得到系统性应用。包括相关的组织管理、政策制度、资源保障和实施过程等。

典型经验应对关键环节重点说明，包括从中获得的经验或教训，以增强典型经验的示范性。

3、显效性和发展性

有证据表明，通过应用该管理方法（技术），企业的质量水平得到提升。鼓励通过数据说明在实物质量、运行效率、品牌竞争力或效益水平等方面的进步。

有证据表明，该管理方法（技术）将继续得到应用，并将持续取得成效。

有证据表明，应用信息化、智能化和“互联网+”理念提升企业质量管控能力的典型经验（技术）在同行业具有普遍适用性和可推广前景。